tag:blogger.com,1999:blog-1298974142445162186.post5820186730405056607..comments2024-03-19T15:58:12.198+08:00Comments on 搞笑談軟工: Scrum 是什麼(10):時程估算Teddy Chenhttp://www.blogger.com/profile/02066842119056439711noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-1298974142445162186.post-82835782594831168202012-01-29T22:24:33.232+08:002012-01-29T22:24:33.232+08:00To SuperMan,
感謝SuperMan熱心的補充說明,您的留言都快比Teddy寫的本文還要來...To SuperMan,<br />感謝SuperMan熱心的補充說明,您的留言都快比Teddy寫的本文還要來的多了,真是慚愧,慚愧...XD。Teddy Chenhttps://www.blogger.com/profile/02066842119056439711noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1298974142445162186.post-33906267321003946952012-01-29T01:57:31.443+08:002012-01-29T01:57:31.443+08:00我覺得Scrum就是一個把人性管理實踐的方法
很多時候,它都強調:人的本性,以及作到位就好
很多老...我覺得Scrum就是一個把人性管理實踐的方法<br />很多時候,它都強調:人的本性,以及作到位就好<br /><br />很多老闆,像是XX康的,自詡Zoo Keeper那樣<br />我個人覺得那樣一定會有問題,畢竟人不是機器<br />所以Scrum是很 "人本" 的Process :P<br />而且它是很具體的,比起指導原則來得更實際<br /><br />而談到逐步改進,我想說:<br /><b>其實本來就沒有事情是完美的<br />但是我們可以Do our best!</b><br />Scrum的確短時間不能解決一切問題<br />然而它解決的是 "非功能性問題",也就是內部結構及人際互動信任的問題<br />所以它能夠提高效率<br /><br />別的不說,1.準時下班的要求是為什麼?<br />2.共同Share code,共同編輯是為什麼?<br />3.每一個Sprint都修正並且強調團隊而非個人,是為了什麼?<br /><br />準時下班,為了再次上班的成效 如果每天都強迫留下來,其實留下來也在混:<br /><b>台灣的老闆們把員工想簡單了,還真的當動物在管</b><br />如果真的沒事作還強迫留,我只能說:是在坐牢嗎?還是在當兵?(無誤)<br />老闆們把人想得像機器人,硬壓就有東西<br />但是成本是無法想像的:其實失去得更多,像是創意,認同感及士氣,以及重要人才流動(強者太累,跳槽了)<br />我只能說:<b>難怪台灣沒有幾個大品牌</b><br /><br />2.共同編輯,pair programming,則是為了建立團隊的大家對於共同的榮譽,並且在互相交流中,教導彼此不熟的東西-->也就是交互記憶的現象(Wagner的交互記憶理論) 這點是非常非常重要的:因為如果能夠作到,那麼各人之間的防衛心會日漸卸下,而且還能夠建立對於團隊的認同感(因為成果是共有的,不分你我),而且知識的傳遞可以讓新進成員能很快進入狀況(如果基礎理論知識夠的話,有些演算法還是要特地去學才會)<br /><br />3.修正是必然,因為這樣才能跟上變化。<br />有句話叫作:計劃趕不上變化,因為人又不是全知全能,想得作的不一定對,更何況客戶需求還會變來變去...<br />所以強調在特定時間去檢視並與客戶交流,去改動,我覺得也是Scrum很強調的核心重點SuperMannoreply@blogger.com