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2013年12月4日 星期三

拜託,政府不要來!

Dec. 03 15:20~16:45

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最近在不同的場合剛好有長輩問Teddy類似的問題:「你在做這麼有意義的事,怎麼不想辦法去申請政府的補助?如果有政府的補助來推廣敏捷開發會不會更好一些?」

關於類似的問題,Teddy只有一句話,那就是:

拜託,政府不要來!

很遺憾,時代不同,幾十年前由政府所主導的產業發展,在對的時間找到對的人,的確獲得一些成功。但近年來由政府丟錢輔導的產業,絕大多數都變成慘業真的是「輔導」、「腐倒」,傻傻分不清楚挑眉質疑。什麼「兩兆傷心」、「四大慘業」、「五年五百億」、「WiMAX」、「CMMI」,這些計畫政府官員會告訴你「執行成效良好」。是啊,編列的預算全部花光光,從這個角度來看的確是「成效良好」。但實質面如何,民眾自有公評,Teddy就不再多說了。

現在讓Teddy在「公堂之上」大膽假設一下,錢不用多,假設大有為的政府宣布明年起五年要花10億來鼓勵國內廠商採用敏捷開發,會有怎樣的結果?

  1. 某財團法人會先拿到政府的一大筆錢,然後用「低於市價」的便宜價錢,開設一堆和敏捷開發扯上邊的課程,以及請一堆外國和尚來台灣念經,幫政府背書順便把場子搞得熱鬧一些。
  2. 一堆公司的營業內容會突然多了「敏捷開發」這個項目,然後提出計畫書跟政府 騙錢 要錢。
  3. 藉由政府補助,有些人會到國外去上課,變成XXX國際認證的敏捷開發講師、顧問。然後,具有這種身分的人就可以承接政府補助的案子。

最後,泰迪軟體就宣告倒閉,Teddy也失業了挑眉質疑

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鄉民們可能會說:「Teddy你也可以去申請補助啊?」。

好,假設Teddy也厚著臉皮去申請補助,接著就開始去開設那些「政府官員、專家學者」認為對台灣企業有幫助的「敏捷開發課程與顧問導入案」。如果獲得政府補助之後,可以「不花腦筋」的輕鬆賺到五年的錢,這樣一來Teddy也會變得怠惰下去。只要想著如何在「文件上做文章」,滿足政府單位的形式審查要求即可。不用每天思考要如何打拼才可以存活下去就有相對固定的收入來源,這樣子還有誰會想去花心思提升競爭力?

五年後政府的補助取消 ,Teddy的作文與交際應酬能力變好,軟體開發能力變差,最後整體大環境還是沒多少長進。結果還是…宣布倒閉挑眉質疑

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成立泰迪軟體之後才慢慢對於「與民爭利」以及「劣幣驅逐良幣」這幾個字有深刻的感受。前一陣子有一天突然收到某單位寄來的email,詢問Teddy是否願意在2014年去上該單位所開設的某公開招生課程,一年四次。雖然Teddy對於該課程的內容算是很熟悉,但是實在沒有時間有把握可以把教材準備得很好。而且對方提供的講師費根本太低,沒有動機只為了這四次的課程去開發教材,因此就回信拒絕了對方。

回完信之後一想,好恐怖啊,這個單位做的根本是「無本生意」。拿了政府的錢來支付他們的經常開支(人事、場地、管理費用),然後每年開了那麼多課,只要扮演仲介的角色,很多講師都是採用「外包」方式,而且給的講師費也不算高。有些課程費用還可以享有政府補助,其他人很難在價錢上跟他們競爭。這樣的方式,不但排擠了其他靠自己生存下去的民間公司,提供給學員的訓練內容與品質也很值得懷疑(很多課連授課講師是誰事先都沒有公布)。

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政府要做的事,應該是有效率的維持守法與公平的兢爭環境。請把納稅人的錢當錢看待,不要一天到晚想著補助這個、補助那個。很多知名藝人拿了文化部幾百萬的補助,還有一堆台灣的「大公司」每年也去搶著申請政府補助,這樣就可以提升兢爭力?這種邏輯,真的很難了解他的明白。

把錢拿去維持環境整潔,把馬路、人行道的品質搞好一點,去抓那些違法亂紀的個人與公司,都比盲目拿去補貼要來的好。該倒的公司你不讓他倒,是不會有兢爭力的。

至於泰迪軟體的未來,還是要靠自己的努力以獲得鄉民與業主們的認同來求生存才有意義。

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友藏內心獨白:雖然我對水母沒有偏見,但是手還是不要亂握的好。

2013年12月3日 星期二

這樣也算是偷竊喔!

Nov. 27 13:44~14:25

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前幾天買了《TED Talk十八分鐘的秘密》這本小書(書的大小很迷你,頁數也不多),昨天晚上睡前翻了一下,書中提到TED邀請講者時有所謂的十誡(十條準則),其中第十條的內容是:「不得超時,應準時結束,否則就是竊取下位講者的時間」。

看到這一條準則讓Teddy想起多年前在台灣參加一個學術研討會,在會中Teddy要報告兩篇論文,和Teddy同一個session報告的還有另外三個人,Teddy被安排在最後一個報告。每篇論文加上Q&A只有15分鐘的時間,第一位報告者準備了幾十張的投影片,居然講了快30分鐘,而後面的其他兩位報告者也都超時了幾分鐘的時間。等到Teddy報告的時候,session chair(議程主持人)「希望」Teddy在15分鐘之內把兩篇論文一起報告完畢,也就是說Teddy被「偷了」15分鐘的時間。

原本Teddy是有點傻眼,前面三位講者都沒有準時結束,那時候session chair為什麼不控制時間,最後卻要求Teddy自願犧牲15分鐘的報告時間。不過因為Teddy認識session chair所以也不好意思當場說什麼,還是想辦法在15分鐘之內把兩篇論文的重點給講完。

以上故事,Teddy覺得講者與session chair都應該要負責任。會議開始之前每位報告者早就知道只有15分鐘的時間,那你老兄準備幾十頁的投影片是什麼意思?打算20秒講完一張投影片嗎?不用想也知道這不可能啊,所以這種心態就是一開始就打算「占用」其他講者或是聽眾的時間,實在不可取。

再者,session chair應該做好控制現場時間的責任,因為特殊狀況稍微延遲一點時間還可以接受,但三位講者一共延遲了20分鐘以上就太超過了一點。

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不要以為學術界的人都很有「時間觀念」,雖然Teddy參加研討會的次數不是很多,但是以往遇到那種「你計你的時間,我講我的投影片」的講者的機率還不算低。這幾年網路與各種社群活動發達,鄉民們上台報告與分享的機會也增加很多,相信這種現象應該改善了不少…才對挑眉質疑

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友藏內心獨白:準時結束真的很重要啊,尤其是後面還有其他講者或是活動的情況。

2013年12月2日 星期一

報告老闆,我可以新增一個Class 嗎?

Nov. 28 12:50~13:37

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11月份的C. C. Agile邀請到Wen Hsu來分享她在矽谷7年左右採用敏捷開發的工作經驗。Wen目前還在矽谷工作,最近因故回台灣一小段時間,在某個場合中有幸認識她,想說機會難得一定要「凹」她來C. C. Agile分享一下熱戀

以下是Wen當天分享內容的投影片,請鄉民們自行餵食。

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當天Wen提到她們的工作大部分都採用pair programming的方式來完成,在sprint planning meeting所估算的時間「預設」就是採用pairing的時間。這一點讓Teddy很佩服與羨慕,在台灣要推pair programming真的是難如登天。

後來分享結束之後有一位鄉民跟Teddy聊起了pair programming…

鄉民:我是個小主管,手下帶幾個開發人員。我很想嘗試pair programming,可是要怎麼說服我老闆讓我們採用pair programming?

Teddy:請問你老闆會管你們怎麼寫程式嗎?

鄉民:嗯…

Teddy:我是說,你老闆會盯著開發人員怎麼寫程式嗎?

鄉民:這倒不會。

Teddy:那就簡單了啊,你根本不用說服你老闆,也不用讓他知道,想做就去做就對了。難不成你今天想要新增個class或是method,還要寫公文上簽經過老闆批核?當然不可能也不需要(除非你們在搞CMMI挑眉質疑)。

鄉民:可是,採用pair programming之後「兩個人做同一件事」,開發時間變成兩倍,也就是生產力變成原來的一半。這樣會造成schedule延遲,這就要跟老闆解釋了。

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聊到這邊Teddy就聽出來這位鄉民有著大部分沒做過pair programming的朋友們對於採用pair programming之後「時間會加倍、生產力變一半」的誤解。這個問題Teddy在〈Pair Programming 成本太高,嗎?〉已經談過了,在此就不再重複說明。

江湖上流傳著一句話:「對於想做的事,無論再怎麼困難,人都會找出方法去完成;對於不想做的事,就算再怎麼簡單,人都會找到藉口不去做。」藥開好了病人打死不吃,那神醫也難救啊。

這輩子鄉民們暗戀過多少人都不敢開口?不開口就不會失敗,這只是狹義的沒有失敗,實際上不開口還是失敗了,因為暗戀的對象跟敢開口的人跑了。不要怕失敗,不是都說失敗為成功之母嗎?失敗總比坐困愁城,什麼都沒做來的好。

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友藏內心獨白:改變很難嗎?不是說狗急都會跳牆,原來是還「不急」啊。

2013年12月1日 星期日

2012緬甸考察之旅Day4-C敏貢塔、辛比梅佛塔、敏貢鐘

Nov. 27 16:22~17:15

吃飯的時候看了一下,Google Map,感覺敏貢塔應該就在不遠處。

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果然休息一下腦袋比較清楚,沒多久就走到敏貢塔。從網路上查到的資料說明,敏貢塔是緬甸國王孟雲幫他的王后所建造的磚造皇宮,歷經11年整個建築卻只完成了1/3。在1838年地震中敏貢塔倒塌,據說現在看到的是巨大的塔基。被地震毀壞前,整個塔身高達160公尺高,所以說原本計畫要蓋到480公尺?堪稱古代的101大樓了不要告訴別人

就算是塔基,之前敏貢塔是有開放遊客登頂的,可惜2012年去的時候整個塔的狀況因為地震受損嚴重,已經不開放登頂,只能在塔下逛一圈緬懷它的雄姿。

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離開敏貢塔之後往更裡面的辛比梅佛塔(Hsinbyume Paya)參觀,這是一個白色很漂亮的佛塔,層層疊疊好像海浪一般。

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離開辛比梅佛塔往回走看到敏貢鐘(Mingun Bell),據說是世界上最大的鐘,重達107公噸。真的很大,人可以走進鐘裡面

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時間差不多了,繼續往回走,這裡有很多商店和賣吃的小販。之前在河邊吃飯的策略錯誤,這裡的食物好吃多了啊。

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下午一點開船,離開敏貢。

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友藏內心獨白:如果可以登頂就好了啊。