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2012年2月29日 星期三

再胡說八道我要報警了喔

February 27 14:51~16:10

螢幕快照 2012-02-27 下午3.16.01

 

有一些專案經理(PM, Project Manager)或是產品經理(PM, Product Manager),有事沒事就喜歡問開發人員:「這個功能需要幾天才能做完?」這些PM以為開發人員每天沒事幹,閒閒無事隨時等著估算PM所丟出來的各種 幻想 功能。這也就算了,誰叫你要是那個該死的開發人員,人家要就估給他吧。問題是,評估了老半天人家PM大大還是不信,嫌你估的太久,他大大自有一套估法。

如果PM那麼厲害,那就自估自寫,或是外包給別人寫,幹嘛問開發人員?

Teddy認識一個程式員出身的產品經理,動不動就要程式員估時程給牠,而且經常自作主張的把程式員所估的時程自行壓縮。Teddy依稀記得,牠當年還在當程式員的時候,寫出的程式品質有夠爛,一大堆經不起測試的重複程式碼。沒錯啦,LOC很高(Line of Code),一天搞不好可以寫個好幾百行程式,問題是寫出來的都是垃圾。讓Teddy有點懷疑這是在開發軟體還是在開發水肥…Orz。

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為什麼Scrum(所有的敏捷方法應該都是這樣)要強調時程只能由開發人員來估算就是這個道理。看到這邊有人會認為「時程由開發人員估算也不一定準啊」。準不準是另一個問題,畢竟開發人員是真正做事的人,如果他們估的不準,那團隊中還有誰可以估的比他們準?難道是要靠牠?不要吧…。Teddy寧可相信開發人員的不準,也不願意相信牠的準(因為牠所說的準都是假的,全世界只有聖上願意相信)。

Scrum在台灣似乎慢慢慢慢…慢地有越來越受重視或是說有點小流行的趨勢,願意花大錢去取得Certified ScrumMaster認證的人也變多了。但是,導入Scrum不是說派一個人或是幾個人去上個Scrum課程,或是拿個Certified ScrumMaster認證就沒事了。如果公司裡面的牠還是死性不改,這樣個Scrum團隊執行任務就變得事倍功半。

常常有人問Teddy說要如何改善軟體開發,這個問題之前Teddy就有提供過一個獨家秘方,不但不用花錢還可以幫公司省大錢,可惜這個獨家秘方只有工程師看的到,老闆的眼裡卻看不見。什麼,你問是什麼秘方?難道你也是老闆?

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友藏內心獨白:上次說過了,把公司裡的「牠們」處理掉。

2012年2月28日 星期二

2010冬遊日本關西Day3-A東大寺(上)

February 27 12:58~14:12

這是Kay規劃的今天行程,只有三個景點走起來應該很輕鬆。

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七點多起床吃早餐,今天人比較少。

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麵包是這樣一個一個分裝好的迷你小麵包。

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看起來有點陽春,不過有杯熱咖啡可以喝就很不錯了。

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一大早JR奈良站前廣場的景象。

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今天要去的三個景點都在同一個方向,從旅館走個15-20分鐘左右就可以到奈良公園。

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路上沒什麼人。

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看一張全景圖。

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馬路還真是「平」啊。沿這條路一直走,末端就是奈良公園了。

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路邊的楓紅,好漂亮。

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來到近鐵站附近的商店街,正在打掃。看起來很認真的樣子。

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什麼,還有1.2公里才到東大寺。

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快到奈良公園前就看到著名的野鹿。這些鹿很聰明,還知道要等在賣「鹿仙貝」的大叔旁邊喔。

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終於走到奈良公園了。

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小心野鹿的攻擊招式。

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公鹿的鹿角好像已經被「去勢」了。

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一路上到處都看的到「鹿男」的旗幟。

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這隻餓到連紙也卯起來吃。

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Teddy本人真的有在現場。

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來到東大寺。

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這裡的人跟鹿都好多。

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哇,鹿男紀念品。

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東大寺內很有名的一個…算是景點嗎?有一個大柱子底下有一個洞,聽說鑽過這個洞可以獲得好運之類的。現場一大票日本高中生搶著鑽。

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東大寺的範圍滿大的,除了大殿以外,還有二月堂、三月堂和法華堂。剩下的留待下次再講。

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友藏內心獨白:終於看到野鹿了。

2012年2月27日 星期一

Scrum Master

February 27 10:34~10:51

Scrum Master

最近網路上很流行「這種」圖片,Teddy也來趕流行製作一張屬於Scrum Master的圖片。

  • 書本上說:Scrum Master要扮演牧羊犬的角色,避免羊群(developers)受到「大野狼」的騷擾 。
  • 聖上內心獨白:大清帝國只有一個PM,就是朕,所有的事情朕說了算。Scrum Master只不過是朕養的一條狗,朕沒說開動之前不准吃。
  • 其他部門同事內心獨白:只不過是一隻小小的九品芝麻狗,還在那邊囂張,一副隨時都想咬人的樣子。看我怎麼整死你…。
  • Developers內心獨白:Scrum Master好爽,每天閒閒沒事做。
  • Scrum Master認為自己:改善,我們必須(尤達大師專用語法)。
  • 實際上Scrum Master:這些刁民,無論怎拉,還是跟雕像一樣一動也不動。

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友藏內心獨白:歡迎能人異士做出更好的版本。

2012年2月26日 星期日

2010冬遊日本關西Day2-E奈良住宿

February 26 11:46~13:28

一天的行程可以分成五集來寫,也真是混的太兇了一點。沒辦法,誰叫Teddy「立志」2012年每天都要寫一篇文章只好使出這個賤招。有點能夠體會那種隨隨便便都寫出幾百集劇本的鄉土劇編劇,內心那種無病呻吟的感受…XD。

離開「梅田空中庭園展望台」後要先趕到「天王寺站」拿寄放在車站寄物櫃的行李(還有任何一位鄉民記得Teddy在「2010冬遊日本關西Day2-A大阪城天守閣」這一集裡面提到,一大早跑到「天王寺站」寄放行李的橋段嗎…Orz),然後再從「天王寺站」搭火車到JR奈良驛。從「梅田空中庭園展望台」沿原路走回「梅田驛」,下圖是夜晚的「梅田驛」。

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找行李過的過程有點混亂,因為「天王寺」的出入口很多,寄物櫃也很多。晚上從「梅田驛」到「天王寺」與早上從「谷町驛」到「天王寺」是不一樣的出口。再加上當時又有點晚了,怕搭不到往奈良的火車(應該說怕搭不到往奈良的快車),當下有點小緊張。還好最後靠著下面這張隨手亂拍的照片所標示的出入口,在兵荒馬亂之下還是找到了原先寄放行李的寄物櫃。這種感覺有點像是開車出門玩,到了目的地找了30分鐘好不容易才找到一個停車位,但是回家的時候卻忘了車停在那裡…Orz。

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拿到行李之後,還要跑到JR月台搭火車往奈良,在看起來很像百貨公司的地下道繞來繞去。

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終於在一個很奇怪的出入口買了車票到了月台。由於當時很趕,所以沒時間把出入口與售票機拍下來。

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看到這個圖Teddy當時心裡想著:如果不小心搭錯車坐到和歌山線就尷尬了。

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搭晚上7點22分的橘色火車。

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上車之後發現沒多少人搭車。印象中這列火車有供應暖氣,熱熱的很好睡。

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40幾分鐘之後來到奈良,是不是差不多從台北到桃園的距離?

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又看到鹿男了。

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稍微喘氣一下,補拍一張車票照片。

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JR奈良站對面「大街」一景。

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JR奈良站前有兩家Super Hotel,這一家是新開的,好像有附溫泉之類的服務,價錢比較貴一點。

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Teddy身為窮苦人家的小孩,當然是住比較便宜的這一家。兩張照片相比之下,怎麼感覺差那麼多…Orz。

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到達Super Hotel時間大約晚上8:30,到了櫃檯一看嚇一大跳,服務人員居然是一個人高馬大,說著流利英文的「男性老外(西方人)」,Teddy和Kay則是以一貫的傻笑作為回應。下圖是Super Hotel自助付款機,住宿費用要用這台機器付費,櫃台人員不經手任何金錢。

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雖然Super Hotel的房間都很「迷你」,但是奈良這一間Super Hotel的房間大小算是很「豪華」了。

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跟之前在京都住過的Super Hotel相比,這間房間真是「好大一間」啊。就算是把兩個行李箱橫放在地上之後,都還有走路的空間,感動到快哭出來了…XD。

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廁所長這樣子。

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放好行李之後到街上逛逛。奈良的馬路還是一樣的平坦啊…(Kay內心獨白:又來監工啦)。

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逛到附近的一家叫做松屋的店,肚子剛好有點餓了,進去吃點東西。

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三百多塊日幣吃一餐算是很便宜了,味道普普。

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店內一角。

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吃完回旅館睡覺。最後看一張全景圖,晚安。

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友藏內心獨白:第二天終於結束了。