豫則立，不豫則廢

March 08 10:30~11:38

 

這兩天身體有點不太舒服，疑似感冒前兆，於是Teddy趕緊吃了三顆 斯斯 露露。似乎有點奏效，沒有流鼻水、沒有咳嗽、也沒有打噴嚏，只是覺得沒什麼精神，腦袋空空的（迷之音：此為正常現象…腦袋本來就空空的）。

很久以前Teddy寫了一篇不要製造軟體庫存的文章，但是現在覺得「部落格文章」應該至少要有3-7天的庫存，不然很容易開天窗耶。老天爺保佑Teddy這一年內都無痛無病的，不然每天寫一篇的挑戰還不太容易成功的說。

剛剛躺在床上想說今天要寫什麼，想著想著腦袋裡突然冒出了這一句話：

凡事豫則立，不豫則廢

在很久、很久以前，Teddy還在念國中的時候，有一次國文考試出了一份閱讀測驗，已經完全忘了閱讀測驗的文章寫些什麼，但是其中一個測驗題目Teddy卻始終沒有忘記：

問題：文章中提到「凡事豫則立，不豫則廢」，請問「豫」字是什麼意思？

當時Teddy答錯了，後來國文老師解釋考卷的時候Teddy才知道「豫」是準備的意思，所以這句話是說「凡事有準備才會成功，沒準備就會失敗」，語出「禮記中庸篇」。

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曾經有鄉民問過Teddy幾個關於Scrum會議的問題：

• Daily Scrum時間已經到了，但是開發人員甚至是Scrum Master遲到怎麼辦？
• Sprint Demo與Sprint Planning Meeting排定時間Product Owner不能來怎麼辦？
• Scrum Master臨時不能參加Retrospective Meeting怎麼辦？

如果鄉民們擔任Scrum Master的角色，多多少少都會遇到這些情況，如果不先預作準備，Scrum肯定無法執行的很順利。

基本上，Teddy覺得實施Scrum有一件很重要的事情一定要做到，那就是開會時間一定要固定（大聲念三遍）。假設團隊採用兩周長度的sprint，那麼開會時間可以安排成：

• Daily Scrum：公司規定上班時間之後的20分鐘，例如公司規定9點上班，就9:20舉辦。
• Sprint Planning Meeting：每個sprint開始的那一天早上10點。
• Sprint Demo：每個sprint結束的那一天早上10點。
• Retrospective Meeting：Sprint Demo之後緊接著舉行。

把時間固定下來之後，你的行事曆上面這些時間點就是你沒空的時間。任何其他的會議、拜訪、面試活動等等，全部都要排除。總之就是Scrum的會議優先就對了。

但是這樣子做還是會遇到特殊情況不得不調整開會時間，什麼特殊情況？

• 和公司例會衝突：例如公司每個月早上9點要求全體員工必須參加月會。遇到這種情況就只能把Scrum會議時間往後調整。
• 開會時間遇到國定假日：如果，sprint planning meeting遇到假日，可以考慮把這個會議往後延一天，或是提早在上個sprint的retrospective meeting之後先開下個sprint的sprint planning meeting。如果是sprint demo遇到國定假日，就提早一天demo。
• 排定請假：Scrum Master、Product Owner或開發人員可能會請假不在，例如休假出國旅行或是到外地開會。由於這種請假事件是可以預先安排的，所以會議可以照常舉辦，但是缺席者必須要找代理人參加。這個代理人必須有足夠的權限可以真正代理缺席者做一些決定，而不是糊里糊塗被抓來出公差的人頭。
• 突發事件：會議舉辦當天突然無法參加，例如突然生病或是家裡臨時有急事必須要處理。如果是這種情況，可以找代理人就找代理人參加，不然的話就真的要改日再開會。請注意，這種情況一定是例外中的例外而非常態，不可以三不五時都以「突發事件」為藉口要求調整開會時間。以Teddy的例子，在三年半的時間內，還從來沒有一次因為「突發事件」這個理由而調整sprint planning meeting、sprint demo或是retrospective meeting。不過daily scrum倒是有幾次曾經因為「突發事件」往後延遲了10分鐘。什麼突發事件…ㄟ…在馬桶上暫時無法離開…Orz。但是，Teddy都有打電話通知團隊成員daily scrum要延10分鐘喔，絕對不會發生沒有通知團隊成員讓他們空等的情況。

結論：手機要隨身攜帶，還有婦女節快樂…XD。

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友藏內心獨白：昨天是「吾少時也賤，故多能鄙事」，今天是「凡事豫則立，不豫則廢」。Teddy什麼時候加入中華文化復興委員會了…XD。