Scrum讓你家庭更幸福

March 29 07:06~08:08

▲畫面節錄自維基百科

家庭也是一個團隊

昨天到信義區對一群非資訊業的美女、帥哥主管介紹敏捷精神。談到Scrum團隊cross-functional team（跨職能團隊）的時候，Teddy開玩笑說…

Teddy：很多人家庭不幸福，因為他們的家庭採取專業分工的component team。小孩只負責做小孩該做的事，只要乖乖讀書就好，什麼家事都不用幫忙。爸爸只負責賺錢，回家一屁股坐下來，不是看電視等吃飯，就是打電動。媽媽最可憐，下班之後還要煮飯、做家事、顧小孩。

Teddy：這是一種「區域最佳化」的做法，每個人都扮演好自己的「專業」，感覺好像很有「生產力」，但卻沒有顧及整個家庭價值鏈的最佳化。

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魔戒遠征隊

很多人對於導入Scrum從專業分工的component team轉換到交付價值的cross-functional team，一開始在觀念上無法接受。「我是一位UI/UX設計師，現在Scrum團隊中明明就沒有符合我專長的工作，那我要幹嘛？」

還記得電影魔戒中的魔戒遠征隊嗎？魔戒遠征隊有兩個特性和Scrum團隊很像：

• 跨職能團隊：團隊中包含了完成任務所需要的各種人才，包含巫師、人類、矮人、精靈、哈比人，每個角色都有特定的專長。
• 自組織：這個特性是到團隊組成中期之後才出現，一開始團隊沒有共同目標，有的人是想完成消滅魔戒的任務，有的人是陪鄰居出門郊遊、有的人是想要搶魔戒、有的人是老闆派來的、有的人是憂國憂民的先知。到後來大家確定共同目標就是要消滅魔戒，各自盡其所能來達成這個目標。
  

如果你是魔戒遠征隊的哈比人「山姆」，你原本的「專長」是負責煮飯。遇到強獸人來攻擊，你可以說：「我只負責煮飯，不負責打仗。你們慢慢打，我要繼續煮飯了」嗎？當然不會，此時煮更多的飯已經沒有意義，你會拿起短刀，在旁邊偷偷地刺啊、刺啊。就算不能對敵人造成致命攻擊，但總也是想盡辦法幫助團隊其他成員達成退敵的共同目標。

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當作自己的事

Teddy覺得，敏捷講到底，也沒什麼大學問。就是好好過生活，認真做事，活在當下，去感受各種 forces（作用力、限制條件）。提升自我能力，靈活地面對這些 forces 做出反應，讓身處的環境回復到一個穩定的狀態，繼續面對新的 forces。

很多人在公司跑敏捷，覺得痛苦、遇到阻礙，講到底也都是人的問題。從個人的角度來看，如果把手中的工作看成是「別人的事情」、「公司的事情」、「我只是領薪水的」，做事的動機、態度、積極性自然和「這是我自己的事」差很多。

但這也不能怪員工，因為很多時候公司的大環境、文化，迫使員工採取保守的做事心態，少做少錯，防弊重於興利。但無論如何，認真做事、認真過生活，不管公司待你如何，這種做人處事的態度，會跟著自己一輩子，別人是搶不走的。

反正跑不跑敏捷都要痛苦，還不如嘗試點新鮮的玩意，苦中作樂、苦中學習，也是一種不錯的選擇。

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友藏內心獨白：小刀刺久了也是會有殺傷力的。