讓我看一下你的手機

March 18 21:41~22:03

 

老婆：怎麼這麼晚了還有人傳line給你？

老公：喔，沒什麼，是老闆交代公事。

老婆：你老闆凌晨2點還沒睡？

老公：對啊，他是夜貓子。

老婆：讓我看一下。

老公：看什麼？

老婆：手機啊。

老公：有什麼好看的，難道你不相信我？

老婆： 如果真的是公事，讓我看一下會怎樣？

老公：如果你相信我，就不該提出這個要求。

老婆：如果你心裡沒鬼，讓我看一下會怎樣？

老公：如果你相信我，就不該看我的手機。

老婆：如果你心裡沒鬼，讓我看一下會怎樣？

以下開始無限迴圈。

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上Scrum課程的時候，有一位學員甲問Teddy…

學員甲：Sprint planning的時候，如果PO（Product Owner）覺的團隊估算的時間太長，他可以提出疑問嗎？

Teddy：你認為呢？

學員甲：照理說做多久是由團隊決定，所以PO應該要尊重。但是如果PO心中有疑問，放著不問又憋著難受啊。

Teddy：我覺得會有這層的考量，可能是PO與團隊之間缺乏信任。在一個溝通順暢的情況下，有問題就應該發問。團隊不需要吧PO的疑問當成負面的質疑，這是一個團隊與PO溝通「做多久」的機會。一般來講PO如果沒興趣知道這的確是由團隊決定，但不代表PO連「了解一下」的權利都沒有。就好像雖然需求的優先順序是由PO決定，但是不代表團隊就不能提供意見給PO參考。

學員甲：所以你的意思是，不必拘泥於形式，而是要看到「這個問題之所以會是一個問題的背後問題」？

Teddy：嗯…你的領悟力好強啊 XD。

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友藏內心獨白：一不小心會被搞到快不會做軟體了。