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2012年11月20日 星期二

敏捷軟體專案開發流程改善策略:投影片分享(下)

Nov. 14 22:20~22:42

今天繼續昨天的內容,分享剩下的4種浪費與改善方法。第四種浪費叫做交接。

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在真實世界中,交接又稱為「接屎虧」(接到爛攤子)惱怒

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敏捷開發用來減少交接的方法也很多。

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第5種浪費叫做工作切換。

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老闆都希望把員工當CPU(中央處理器)來使用,最好能夠超頻。但是當一個人同時處理超過三件工作,花在工作切換的時間就會大於花在實際完成每項工作的時間。

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以下是幾個減少工作切換的技巧。

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延遲或等待是第6種浪費。

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等待所形成的浪費在軟體開發中太容易發生了。

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等待這種浪費很容易又引發其他浪費。

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消除等待所形成的浪費,最簡單的方法就是「花錢 消災挑眉質疑

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最後一項浪費,就是惡名昭彰的缺陷(bug)。

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很多軟體實務做法可以用來降低缺陷,這些都是硬功夫啊。

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最後回顧一下Scrum用來改善的兩個回饋路線。

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建議兩本參考書籍給有志的鄉民們繼續深造。

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結論很簡單,只有兩句話。

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Teddy一直覺得這套消除浪費的做法,簡單、具體、又容易漸進式的實踐,對於練習「持續改善」的習慣很有幫助。

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友藏內心獨白:敏捷開發跟PMP真的不一樣啊 挑眉質疑

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