菩薩心腸，霹靂手段

August 06 13:25~14:05

 

好幾年前還在學校念書的時候，幫忙指導教授帶了一些碩士班學生。當時滿腔熱血，希望把自己對於軟體開發的熱情，感染給學弟妹們，因此經常花了很多時間在學弟妹們的研究題目上面。雖然這些題目絕大部分都和Teddy自己的論文並不相關，但是這種帶人的訓練還是覺得很有意義。

這個過程中，有遇到很認真的學弟妹，當然也有那種混吃等 死 畢業的人。剛開始Teddy還傻傻地抱持著「有教無類」的想法，希望能幫一個算一個。但後來慢慢領悟到，自己的生命（時間）有限，除非學弟妹們自己願意幫助自己，否則就算Teddy施加再多的力道，成效也是有限。搞到後來好像Teddy在幫忙別人念碩士一樣。

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前一陣子讀了石滋宜先生所寫的《向孔子學領導》，書中提到孔子說過的一句話：

子曰：「可以言，而不與之言，失人；不可與言，而與之言，失言。知者不失人，亦不失言。」

白話文的意思是說（節錄書中的內容）—

孔子說：可以跟他討論的人，卻不跟他討論，可能錯失人才；不可跟他討論的人，卻跟他討論，就錯失討論的意義。有智慧的人，既不會錯失人才，也不會去做錯誤的溝通與討論。

這句話說得真的太好了，可惜Teddy的智慧還不夠高，除了經常錯過「可以言」的人，對於「不可與言」的人，通常也是要經過好幾次的「與之言」之後，才慢慢發覺。

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從管理與帶人的角度來看，對於「可以言」的人，就算是這種人目前的能力有不足之處，但尚有可教化的餘地，可以有計畫地讓他們逐步成長。多點耐心，允許他們犯錯。但是對於「不可與言」的人，就不用太慈悲。俗話說：「人必自辱而後人辱之，人必自重而後人重之」。自己都不看重自己，做事、做學問心不在焉、不求甚解、毫無紀律，連「得過且過」都談不上。如果團隊中有這種心態的人，期望他們有一天能夠被你感化之後而頓悟，真的是…「阿婆生孩子」，很拚啊。

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友藏內心獨白：這也是一種善用時間的方法啊。