Sept. 09 20:19~22:18
能在松山文創園區舉辦工作坊,也算是這輩子難得的經驗啊(擦淚)。
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上禮拜六(9/8)由APP跨界交流協會、台灣創意設計中心、ezScrum團隊、泰迪軟體等四個單位合作,在台創舉辦的「我們都是設計師:跨界敏捷工作坊」已經順利結束。就Teddy所知,本次活動應該是台灣第一次有人嘗試在Scrum框架下,邀請「使用者介面設計師」與「軟體程式設計師」這兩派人馬在六小時內一起體驗跨界合作的工作流程。
雖然在這之前Teddy已經教了三梯次為期兩天的Scrum開發流程實作班,但為了這次活動,Teddy與APP跨界交流協會、台灣創意設計中心、ezScrum團隊還是開了好幾次會議。主要的討論焦點在於:「如何在短短的六小時之內,讓雙方人馬可以快速體驗Scrum敏捷開發流程,以及最重要的cross-functional team的精神」。這個活動的四個主辦單位,本身就屬於「跨界合作」,要讓活動能順利進行,一開始主辦單位要先溝通活動的架構以及進行的方式。原本台創方面希望活動的「創意與發想」成分能夠多一些,而Teddy則希望能夠在短短的六小時內儘量著重在Scrum流程的體驗。在與ezScrum團隊討論之後,為了兼顧這兩者,最後活動時間規劃的十分緊湊,在有限的時間內激發參與人員「創意發想」的能力,也同時體驗到大部分Scrum框架中重要的活動。
活動一開始由場地主人翁台創的「+0」小姐介紹APPS交流協會的宗旨,以及本次活動的目的。
接著Teddy問了以下兩個問題之後,快速講完Scrum流程就讓各組帶開準備開始體驗Scrum。
- 看到房子失火了,你的反應是什麼?
- 你是哪種人?
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每組配備一名具備多年Scrum經驗的助教,負責引導活動進行。各組風格都不太一樣,非常有趣。
把需求寫成story並指定優先順序。
估算story point,玩牌總是最歡樂的時候。
Taskboard。
Daily Scrum。
另一組的Daily Scrum。ㄟ,可以跪著開嗎?(迷之音:愛卿平身)
一定要有實體的taskboard。
Daily Scrum之後開工。
這一組進度超快。
有 美工 介面設計師果然不同啊 XD。
好認真…(老闆:平常上班有這麼認真就好了)
介面設計師跟程式設計師解釋操作流程。不是各做各的,真的有跨到界喔。
設計database schema中。
再次Daily Scrum。
作品完成,準備sprint review meeting。
設計師內心獨白:時間太緊湊,畫到手會抖耶。
Sprint review meeting中,自己給自己準備一個讚,這是哪招?
這組好像在演戲,好厲害。
最後,retrospective meeting。
最後ending。
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這個工作坊能夠順利舉辦,要感謝APP跨界交流協會「元安」熱心地發起與協調,台創的「+0」從設計師的角度提供很多寶貴的意見,並且幫忙處理場地還有安排當日活動食物,還有ezScrum團隊共同規畫活動內容以及協助布置場地和支援活動當天的助教。至於Teddy,只是出了一張嘴啊…Orz。
最後有一件令Teddy很感動的事情跟鄉民們分享一下。某位剛從工業設計轉換跑道的設計師在retrospective meeting時提到,這六個小時的活動,讓他了解到programmer平常都在做些什麼,這比他在新公司這3-4月以來所了解的還要多。因為在傳統的工作模式中,programmer只會告訴你,他需要幾天把這項工作做完,但是你(介面設計師)卻完全不知道為什麼(反之亦然)。最後這位設計師說:「因為自己是屬於cross-functional team的一員,如果東西做不好要改,自己也會改的心甘情願」。
結論:跨界開發不容易,但是一旦跨成功了,力量就很大。
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友藏內心獨白:有人累到想劈桌。
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