Scrum敏捷方法實作班第六梯次課程實錄

May 29 21:50~22:32

5月25~26日是Scrum敏捷方法實作班第六梯次上課日，這次上課Teddy分享了一些新的Scrum導入經驗，所以有新的「笑點」可以聽，這樣子助教比較不會無聊（同樣的故事助教聽了太多次了）。接下來用「照片來寫日記」，看幾張課程進行照片。

講到empirical process control，Teddy要變一個魔術，請一位學員來當助理先生，配合演出。

 

怎麼一片黑漆漆的，難道是走錯地方來到電影院？不是啦，看一段YouTube上面的Acer平板電腦廣告，從中理解「價值驅動」與「計畫驅動」的差別。

 

這次的story改用了新的格式…其實內容元素是一樣的，不過把原本放在最後面so that的內容移到最前面，這種寫法比較有助於需求發想。

 

開始動手寫story。

 

出牌估算story point…這麼快就鐵支了。要寫完10個story才可以下課喔。

 

切割與估算task。

 

實作，大家都變認真的，果然是工程師啊。

 

Daily Scrum後的工作看板。

 

Review跟Retrospective…照片忘了拍…不過這不是重點，重點是，學員們要切記，不要只學會doing agile，重點是要being agile。

 

這次還有介紹如何從消除浪費的角度來養成持續改善的團隊文化。

 

最後的最後，考考學員們，導入Scrum會遭遇的什麼問題。

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友藏內心獨白：不同梯次的課程內容都有些許的不同喔。