快逃？

March 18 17:33~18:10

被綁住逃不了…Orz

 

兩年前有一次在北科演講Scrum，有一位鄉民甲問了一個問題…

鄉民甲：你提到導入Scrum需要很多工程技術配合，像是物件導向設計的能力、pair programming、自動化測試、持續整合這些。可是我的團隊成員都不重視這些，老闆也覺的程式只要可以動，可以結案就好。做不出來就加班，這樣怎麼辦？

Teddy：嗯，這樣聽來，只好「塊陶（快逃）」啦。

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去年底有一位學員A跟Teddy提到類似的狀況，抱怨團隊成員都不懂也不想懂Design Patterns，一個method寫個好幾百行，請他切小一點也不願意。想要在團隊內部推行自動化單員測試也沒人贊成。這位學員剛好兩年前曾經聽過那場演講，於是他問Teddy：「是不是也要快逃啊？」

如果要斷章取義，好像Teddy鼓勵大家一遇到不順利的情況就放棄治療，直接換工作，這並非Teddy本意。俗話說：「人生不如意十之八九」，在工作上遇到不順利的情況這才是「正常狀況」。如果可以把不順利看成對自己能力的「挑戰」，藉由克服困難來提升自己的能力，這應該是遇到問題的優先反應，而不是反射性的不管三七二十一就說要「快逃」。

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這次避開問題，想要尋找一個不存在問題的理想環境，這種心態通常只會在新環境中遇到其他新的問題，然後被新的問題打敗。當然個人的力量有限，可能很難改變大環境。但在放棄努力之前，應該要竭盡所能的想辦法提升自己的力量，對現況做出一點改善的貢獻。這樣一來，就算最後自己的決定是「快逃」，也可以走的安詳一點。

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友藏內心獨白：沒有努力的失敗，就是失敗。