都市游擊隊

March 28 20:06~21:13

看到標題不要以為這一篇是要談 online game 或是恐怖份子，今天要談的還是 Scrum。

不知道鄉民們有沒有這種經驗，學習了 Scrum ，任何軟體工程的方法或是所謂的 best practices，想要在自己的團隊中大展長才，好好地應用一番，但是卻不時遇到亂流，地震，甚至是海嘯：

• 在硬體公司中軟體開發不受重視。
• 沒有資源，要什麼沒什麼。要 tester... 自己測；要 technical writer...自己寫；要測試...沒設備...
• 人力都已經極端不足了，還被抽調人手去支援其他專案。
• 計畫比不上老闆的一句話... 時程和需求一直變更。
• 隔 team 如隔山，而且還是喜馬拉雅山。所有工作只要牽扯到其他 team （同部門或不同部門）就變得窒礙難行。
• 三姑六婆與鄉民們總是在該講話的時候不講話，不該講話的時候亂放炮。
• 有些鄉民一時興起想要教你如何『用嘴巴開發軟體』。
• 另外有些鄉民想要『靠不停的轉寄 email』來了解客戶的需求。
• 還有些大爺們希望你帶領著『九條好漢』在一年內完成反攻大陸的偉業。

遇到這種情況，請問單兵該如何處置？

請鄰兵以火力掩護我....

很抱歉，鄰兵不是老早就已經『投共』，就是正在以『省電模式』運行中，哪來的火力支持你。

Scrum 告訴我們，要改善團隊，改善產品，改善公司...拜託，人家都可以用飛彈去攻擊示威的民眾了，還是『趴著，趴著，卡賣中槍』。

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無論你是 Scrum Master，Product Owner 或是 Development Team，是不是也曾幾何時感到空虛，感到寂寞，感到冷，想找一個不是那麼臭的男人 想找一家不是那麼臭的公司來混一混....

請看『建築家 安藤忠雄』這本書，學學他的『都市游擊隊』哲學。

『住吉長屋』是安藤忠雄的出道作品，該建築的特色是：

• 房屋四面都被牆包圍，沒有對外的窗戶。除了入口以外，沒有別的開口。
• 整個房屋都是清水混凝土的表面。
• 把已經很狹小的長方形建地再切成三等分，中間當作露天中庭。

有興趣的鄉民們 google 一下『住吉長屋』就可以找到一些照片。當 Teddy 讀到這邊的時候，也覺得很奇怪，哪有人蓋房子不開窗戶的，這是哪根經不對了才設計出這種封閉的建築？！

簡而言之，安藤忠雄認為（以下是 Teddy 的解讀）：

• 大環境不好（窗戶打開不是看到隔壁正在晒太陽的內衣褲，就是面對別人的抽油煙機或是冷氣機）。
• 在不好的大環境中，如何創造自己的小宇宙？
• 結論：
• 把自己封閉起來，不要看到外面的醜陋（房屋四面都被牆包圍，沒有對外的窗戶）。
• 將外部空間包覆於住家之中（把屋子切成三等份，中間當作露天中庭）。

安藤忠雄沒有能力（至少在當年）去改變整個大環境，只好以『都市游擊隊』的形式，將自己隔離於世，蓋起自我封閉的碉堡。

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Scrum 說，要管理階層的支持。問題是，要是管理階層沒有意願支持怎麼辦？

Scrum 說，要有 Product Owner 代表客戶與團隊溝通。問題是，要是 Product Owner 是個馬屁精，只會轉寄 email 與壓榨 Development Team 該怎麼辦？

Scrum 說，Development Team 應該要『自我管理』。問題是，developers 都還是『化外之民』該如何自我管理？


你，不幸剛好是這個 team 的 Scrum Master，在心灰意冷之際，不小心看到『建築家 安藤忠雄』這本書，豁然開朗。既然整個城市不可能打掉重練，那就只能先蓋個『都市游擊隊住宅』。換句古人的話，先『修身』 --> 『修 team』--> 『修 Product』--> 『修公司』。無論環境再惡劣，第一關『修身』還是可做的到的。沒事多看『搞笑談軟工』就算是一種修身了。感恩啊...

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 友藏內心獨白：本篇有點玄。