我不能 run Scrum，因為我家人不同意

March 14 20:40~22:17

在完美的世界裡，Scrum 是這樣玩滴：

• Product Owner 對於專案所要處理的 problem domain 有多年的經驗，經常與客戶互動並且熟悉競爭對手的產品。Product Owner 腦袋清楚，說話條理分明，懂得事情的輕重緩急，文筆流暢，寫的『一手好 stories』。Product Owner 很有 guts，對外承擔專案成敗的責任，絕對不會把失敗歸咎於 team members。
• Scrum Master 熟悉 agile methods 與各種 agile practices 的精神，個性樂觀，有很強大的『正面力量』，就算是遭遇到挫折也能夠從失敗中學習並鼓勵隊友。Scrum Master 是一隻很稱職的『看門狗』與『牧羊犬』，保護 team members 不受不相關的人，事，物打擾，而且當 team members 偏移 Scrum 精神（or agile 精神）時可以適時地引導他們回到正軌。Scrum Master 知道如何幫助團隊逐步與持續地改善軟體開發流程。
• Team members 有著追求卓越的企圖心，有勇氣，誠實，積極主動，樂於互相協助幫忙。Team members 相信管理的最高境界就是『自我管理』，並深信採用 agile methods 來開發軟體將有助於達到自我管理的境界。

以上敘述，了解 Scrum 的鄉民們應該都已經知道了，也希望有一天能夠成為這『理想團隊』的一員。很可惜現實世界是很殘酷的，就好像雖然棒球選手人人都想進入大聯盟『洋基隊』嘗一嘗一秒鐘幾十萬上下的感覺，但是可能偏偏只有『國民隊』對你有興趣，更慘的可能只能到小聯盟或是留在『簽賭聯盟』...XD

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總之，人生最慘的事之一，莫過於你認識了一位美如天仙或是俊如潘安的女/男朋友，但卻因為『家人反對』或『社會觀感』，最後不能長相廝守。Scrum 也一樣，鄉民們可能不小心知道了 Scrum 這個『東東』，覺的用 Scrum 來開發軟體真是太讚了啦，但是卻因為『父母或是家人反對』（大，小老闆反對或是與不符合公司文化），而導致無緣繼續交往，殘念。

有哪麼嚴重嗎...你說....

當然有，尤其是如果鄉民們是那種『在硬體公司寫應用程式的人』，那就更慘，因為在台灣絕大多數的硬體公司，不管老闆公開說軟體如何重要又如何重要，開發軟體的人永遠都只是『配角中的配角』。想偷偷娶個『門不當，戶不對』的太太（就是 Scrum 啦），門都沒有。

舉幾個最簡單的例子：

• 老闆說：蝦米是 『死窟窿』？
• 某大頭說：我不管你們採用什麼 engineering practices，公司有公司的『制度』要遵守，我建議你（Scrum Master）先搞懂公司的『制度』。
• 這個專案是公司很創新的一個計畫，要做『雲端殺豬系統』，目前世界上沒有人開發過，所以找不到有經驗的 Product Owner 。
• 既然沒有合適的 Product Owner ，不然你就來當這個 Product Owner 好了。
• Scrum Master 和老闆吵架當場離職走人，或是
• Scrum Master 從看門狗『進化』成哈巴狗。
• Scrum Master 說：什麼是 agile?
• Scrum Master 說：我叫你先做這個 task 你還不聽！ 
• Product Owner 說：我不管，這些功能三個月全部給我做完。
• Product Owner 說：客戶試用過我們的『雲端殺豬系統』（其實連 login 都沒有），他們建議要加上『雲端燉東坡肉功能』才要考慮購買。
• （Sprint 進行到一半） Product Owner 說：A 客戶急著『雲端煮滷肉飯功能』，只要做出來就要買 500 套，趕快三天內做給他。
• Team Member 說：我昨天在寫程式，今天準備繼續寫程式，沒有遇到問題。
• Team Member 說：你（Scrum Master）又沒有告訴我這個 task 要先做...
• Team Member 說：你（Product Owner）需求又沒寫清楚...
• Team Member 說：為什麼要叫我寫 unit test？
• 要花多少時間才可以把員工從 cubicle 中拉出來改成『排排坐』？
• 公司可以接受 Scrum team 的人沒有個別考績這件事嗎？
• XX主管：人家都用 14" 的 notebook 寫程式，你寫什麼程式要用到 22" 的螢幕？
• XX主管：別的工程師都買一台兩萬八的 notebook，你們為什麼要用到四萬的？不准！
• XX主管：用無線鍵盤，滑鼠寫程式會比較快嗎？
• XX主管：你寫什麼程式要用到 8G RAM？
• 硬體部門都有沒專屬會議室了，不可能給軟體部門專用的會議室。

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前幾天日本發生了芮氏地震規模 9.0 的超級大地震並且引發大海嘯與核電廠危機，很多人都在談日本人對於災害應變的規劃做的真是好，要是這麼大的地震發生在台灣，老早就......

是『方法的問題嗎』？是日本人不肯把災害應變規劃跟我們分享嗎？還是我們『不肯被分享』？光有『好對象（好方法）』，『父母觀念不改』，『社會文化不進步』，梁山泊與祝英台，羅密歐與茱麗葉，小龍女和楊過的故事還是會繼續發生滴。

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友藏內心獨白：『危大路 屁』對白-- Is it good to drink...麥共家綴（別說這麼多），喝看看就知道...