完美是動詞

May 29 09:55~11:19

 

昨天下午約了人在台北車站附近談點事情，下午三點二十「會議」結束之後，Teddy想說既然來台北車站，就順便到天瓏逛一下好了。此時台北天空正下著大雨，Teddy撐著一把小雨傘快速地走到天瓏。不知是下雨的關係，還是時間的緣故，或是兩者相乘的效益，有點大又不會太大的天瓏書局，顧客人數加起來應該沒有超過五個。Teddy原本是計畫去購買前幾天提到的「設計模式之禪」這本書，想說這本書用了「禪」這個字想必有其獨到之處（真的嗎？）。一翻開目錄，哇哩勒，怎麼跟「大話設計模式」那麼像？內容都包含了Robert C. Martin在《Agile Software Development: Principles, Patterns, and Practices》這本書裡面Section 2所提到的那幾個設計原則（Single-Responsibility、Open-Closed Principle、Liskov Substitution Principle、Dependency-Inversion Principle、Interface-Segregation Principle）。Teddy還以為拿錯了書，不小心拿到「大話設計模式」。正面思考一下，這應該說「英雄所見略同」吧。把這幾個設計原則講解一下的確是有助於理解design patterns。

不過這不是重點，由於天瓏書局沒什麼人，Teddy就在裡面稍微逛一下（PS：老闆，冷氣可以開涼一點嗎？）。逛著、逛著看到一本叫做《講演之道：一個專業演講家的告白（Confessions of a Public Speaker）》的書，好像滿有趣的，就順便買一本帶回家（奇怪，書名那有「講演之道」這幾個字啊。怎麼現在任何書隨便都可以加上禪、道、藝術什麼的）。

這本書還滿有趣的，昨天晚上睡前不小心就看了三章，不過這也害了Teddy失眠了一整晚，搞到早上快五點天都亮了才睡著。要不是一早九點接了通電話，Teddy現在應該還在與周公開會。本書的作者提到他辭掉工作當一位專業的作家與演講著的心得報告。Teddy覺得本書大致可分為兩個主題：

• 幫讀者洗腦，告訴讀者演講這件事情其實並不可怕。
• 提供讀者如何做好演講的方法與技巧。

Teddy今天要講的是這本中譯本第四頁的一句話：

如果你希望變得擅長某件事情，那麼第一件必須扔出窗外的就是「完美」這個概念。

這句話說得太好了。前一陣子有一位朋友告訴Teddy，說他覺得自己做了許多事情，但是自己認為沒有把每一件事情都處裡的很好。之後他開始有點對自己失去了信心，面對新的挑戰時總覺得自己「還沒準備好」而不敢放手去做。Teddy非常能夠體會這樣的心情，因為Teddy也經常會有這樣的擔憂。「課程或演講的內容準備得夠不夠充分，萬一聽眾席中隱藏著什麼絕世高手，內容講錯被抓包或是被問倒了該怎麼辦？」

這種擔憂，往好的方面想，是激發講者多做準備的動力。但是，事情也可能會演變到黑暗的那一面。因為追求完美，所以討厭感冒。嗯嗯，想到感冒藥的電視廣告去了。因為想要追求完美，或是要等待那種「準備好」的感覺，所以在「還沒準備好」之前，遲遲不肯也不敢跨出第一步。看到這邊鄉民們就知道這又是一個先有雞還是先有蛋的無解難題。越不敢跨出第一步，就越不可能「準備好」，無解。

作者接著說：

因為太執著完美會讓你停止成長。你會停止冒險，也就是說你會停止學習。

所以哩？很簡單，套用敏捷方法逐步成長（incremental growth）與回饋的概念。準備（計畫）—>做—>修正。是這樣的過程讓人們往「完美」的目標邁進。所以，完美是一個動詞，不要把它當成名詞。

寫到這邊突然覺得，敏捷精神已經快滲透到各種不同的領域與行業之中。軟體開發就不用說了，Lean Startup和這本書裡面提到的幾個重要觀念，其實就是敏捷精神的應用。不過話說回來，這兩本書的作者以前好像也都是搞軟體的…Orz。好吧，至少搞軟體的人失業之後知道可以去做什麼工作了。就是，當作家…XD。

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友藏內心獨白：在台灣當作家即應該會餓死。