顧問成功的秘密：每週至少公開露面一天

June 02 12:00~13:12

 

Teddy從2012年1月1日起至今，養成每天在《搞笑談軟工》部落格上發表一篇文章的習慣。當初只是因為自己想要挑戰「一年之內每天都發表一篇文章」這的目標，在2012年12月31日達成目標之後，Teddy就在思考還要不要投入時間每天發表一篇文章。

算一算，每天寫一篇文章，包含「擠料」、「醞釀」、「動筆」、「完稿」的時間，平均約需1.5小時。一週寫7篇，就要耗費1.5*7=10.5小時。換句話說，一週五天的工作天，若以一天工作8小時計算，光是寫部落格，就要佔據一整天的工作天並且還要加班2.5小時。若以一天工時5小時計算，則需要2個工作天。想一想還真是可怕，難怪Teddy覺得經常下班之後都沒什麼時間可以好好休息，因為還要擔心明天部落格會開天窗。

不過每天發表一篇文章的習慣好不容易維持了一年多，要是突然停掉也是覺得蠻可惜的。就在內心陷入天人交戰之際，Teddy從《顧問成功的秘密（The Secrets of Consulting）》這本書中得到一個可以接受的說法。這本書是軟體工程大師「溫伯格（Gerald M. Weinberg）」所寫的，在書中第11章溫伯格提到一個顧問要如何為自己的業務作行銷，其中有一條建議是：

每週至少花一天時間在公開露面這件事上

書中提到三種公開露面的形式：

• 花錢買來的：登廣告是一種花錢買來的公開露面方法，但是溫伯格建議個人顧問不要採用這樣的方法。比較好的方式，是把廣告費用花在名片和文具上面。
• 免費得到的：在社群或是專業團隊的聚會中發表演說，也許沒有演講費可拿，但這都算是免費獲得的露面機會。如果這些聚會是免費的，參加這些聚會和與會者的互動應該也算是一種免費獲得的露面機會。
• 別人花錢請你去的：有出席費可拿的公開露面機會，例如付費的演講邀約、替雜誌撰稿、自己舉辦的收費演講或專題討論。

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這三種型式，Teddy都試過。Teddy當然是沒有花錢去登廣告，但是有製作名片（廢話）、印有泰迪軟體的筆與Scrum撲克牌、公司信封、以及C. C. Agile聚會時贈送給參加者的磁鐵。免費得到的機會也有，但比較少（因為沒人邀請）。印象中只有去年去新竹參加「新竹碼農」聚會，還有C. C. Agile聚會。有出席費可拿的公開露面機會相對而言比較多一點，例如學校或是企業的演講邀約（寫書算不算呢？）。

以上，扯了這麼多，和每天是否要持續發表一篇文章有何關係？Teddy讀了溫伯格的這一條公開露面的建議之後，把每天寫一篇部落格的活動當作是一種「免費獲得的公開露面機會」。如此一來，Teddy覺得每週花費10.5小時在寫部落格上，也算是符合溫伯格「每週至少花一天時間在公開露面這件事上」的建議。

結論就是，繼續寫下去。

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