賈伯斯會參加讀書會嗎？

Dec. 09 08:51~10:29

圖片來源：Erica的積木。

 

讀書會，顧名思義就是一群人，定期聚在一起研讀一本書，或是探討某個特定的主題。藉由團體的力量，在短時間之內擴展學習的廣度與深度。最近這幾年台灣社群活動非常活絡，參加讀書會的風氣也很興盛。曾經有一些敏捷社群的朋友問Teddy要不要也來辦個敏捷開發讀書會，Teddy都採取「打哈哈」的方式混過去。最近有一位「朋友甲」又跟Teddy討論到關於參加讀書會的看法，今天想要整理一下對於讀書會的想法，給鄉民們參考一下。

優點

先自首一下，Teddy從來沒有參加過讀書會。以下的優點純屬從身邊參加讀書會的朋友轉告得知：

• 聽取別人的看法，彌補自己學習的盲點：這一點可能是讀書會最大的價值所在，自己一個人讀書，對於書中的內容，只有自己一個人的見解。如果五個人一起讀書，就有五個人的看法，可以從比較多元的角度來解釋相同的內容，激發出更多的火花。此外，如果有些內容自己看不懂或是產生誤解，還可以透過讀書會獲得朋友的幫助。
• 縮短學習時間：假設一本有10個章節的書，自己一個人讀完需要5個月的時間。透過讀書會的形式，可以分配每個人負責讀2個章節，這樣子「理論上」1個月的時間就可以把書讀完，再加上1個月互相討論的時間，也只要2個月就可以讀完整本書。
• 強迫自己念書：有些人很想學新的東西，但是經常半途而廢。讀書會通常會有進度安排，可以藉由團體的「壓力」幫助自己走完全程。
• 認識新朋友：有些人把讀書會當作擴展人脈的一種方式，假借「文青」的形象，行 把妹 結交朋友之實。 能夠在這種場合認識下一任男、女朋友，也算是功得一件。
• 招募人才：讀書會還有一個用途可以當作公司「招募人才」的途徑。假設公司想要尋找，UX設計師，去參加該領域的讀書會，也許有機會可以認識到合適或是有潛力的人才。

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缺點

接下來談一下讀書會的缺點：

• 槓龜的風險：讀書會既然是由「人」所組成，它的成敗當然取決與參加的成員。假設讀書會有五個成員，每個人的程度與參加目的都不一樣，例如有些人是認真的想讀書，而有些人是認真的想「靠別人讀書」，再有些人是想來打發無聊的夜晚。參加這種讀書會很可能就是在浪費自己的生命。
• 學會的幻覺：讀書會是一種群體學習，可以學習到其他人的知識與經驗，這一點是好的。但是，能力較弱的參加者，很可能「誤把群眾的力量，當成自己的力量」，以為聽完別人的看法之後，自己就真的擁有這方面的能力，因此停止更深入的理解。這是很危險，但還蠻常見的一種現象。有一次Teddy跟某個喜歡參加讀書會的朋友在聊天，他因為剛參加完一個「設計思考（design thinking）」的讀書會，因此開口閉口都是design thinking。因為Teddy不懂，於是問了一句：「可以請你解釋一下什麼是design thinking嗎？」此時對方心中一驚，發現自己其實不知道要如何解釋，趕快改口轉移到其他的話題上面。不懂卻以為自己懂，比真正不懂更可怕。
• 陷入泥沼：參加了幾次讀書會，才發現不太合適。但是，這時候和讀書會的朋友形成有點熟、又不會太熟的狀況。雖然心中想要半途退出，但礙於人情又不能不參加。每到讀書會的時間，都有一種「想翹課但是老師每堂必點名」的痛苦煎熬。
• 失去朋友：有人參加讀書會之後反目成仇，最常見的原因之一，就是覺得對方並沒有像自己一樣花費那麼多的心力在讀書會上面，只是來這裡不勞而獲，強烈的不公平感導致原本可能是朋友的兩人公開或私下決裂。還有一種可能就是在討論的過程中看對方不順眼，或是「激烈溝通」之後決定「不再溝通」（也許這一點應該列入優點才是）。

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討論到最後，Teddy問了朋友甲一個問題：「賈伯斯會參加讀書會嗎？或是反過來想，參加讀書會可以讓你變成賈伯斯嗎？」

如果會，請趕快去跟「賈伯斯」參加同一個讀書會（迷之音：恐怕需要先具備觀落陰的能力），不然就應審慎考慮如何運用自己的時間。日本作家千田琢哉說：「你身邊五個最好朋友的平均，就是你自己十年後的樣子」。雖說「三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮」，但「五隻魯蛇一起讀書，讀完之後還是魯蛇」，也是有這樣的說法。

千田琢哉又提到，要學一個新東西，最好的方法就是花錢去找最厲害的人學習。因為生命有限，應該用錢買時間，而不是用時間來省錢。

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Teddy並非想要阻止朋友甲去參加讀書會，只是把自己對於參加或不參加讀書會的「force」跟他分享。生命是自己的，理應自己提出solution。

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友藏內心獨白：人家又不想要變成賈伯斯。