從軟體開發看河川汙染問題

Dec. 19 20:51~10:07

圖片來源：維基百科。

 

這一陣子高雄後勁溪與其他河川汙染的問題引起很多人的關注，日月光還有好幾家電鍍廠，都已經是違規排放的累犯，可是政府對廠商除了開出不痛不癢的罰單之外，長年來似乎一點辦法都沒有。這些只顧著賺錢的廠商，嘴巴說「愛台灣」，實際上卻用會致癌的毒物污染這片土地，真的是非常可惡的行為。這種行為，和搶劫、傷害生命、詐欺，有程度上的差別嗎？

政府做了什麼？總統和行政院長好像都不生活在台灣，不關他們的事。環保署長開口了，怪罪基層環保局稽查人員，說他們沒有積極的查緝與追蹤。稽查人員自認已經盡心盡力，而且抱怨人力不足，根本不可能做到100%查驗。

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以上情境，讓Teddy想到軟體專案中的開發與測試團隊。廠商就好像開發團隊，稽查人員好比測試人員。

• 開發團隊：我只負責寫程式，測試不關我的事。
• 測試人員：軟體品質這麼差，測試人力有限，根本不可能找出所有的bug。
• 老闆：我只關心時間到有收到錢就好。

現況如此，一直抱怨也無濟於事。正面思考一下，有沒有辦法可以改善？Teddy想到之前讀了《How Google Tests Software》這本書，提到一個觀念，如果軟體的品質很差，增加更多的測試人員，並不會改善軟體的品質。道理很簡單，因為生產出來的東西如果是垃圾，找再多的人來測試，它還是垃圾，不會變成黃金。就好像廠商排放出來的水如果是含有重金屬的有毒廢水，找再多的稽查人員來查緝，結果還是有毒廢水，並不會變成乾淨的水。

怎麼辦？其實很簡單，就是要求開發團隊不要生產出品質低劣的程式碼。Google的做法是，在開發團隊中加入SET（Software Engineer in Test）人員，讓開發團隊自己測試自己所寫出來的程式碼，確認自己生產軟體的品質。

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現在台灣遭遇到的問題是，廠商打從心裡就不在意排放廢水的品質（是否符合放流標準），解決方案就應該要朝著「如何讓廠商自己在意排放廢水品質」著手。這絕對不是政府對於食品安全出包的時候所說的：「要求廠商自我管理」這種無用的廢話。「自我管理」是針對有良心的人才有用，針對無良廠商，需要更有力的辦法。

從軟體開發的角度來看，在開發團隊中增加SET人員是一種有效的辦法。所以有一種可能性，就是讓稽查人員常駐工廠。這種方法雖然有效，但是全國大大小小的工廠那麼多，不可能有那麼多稽查人員可以常駐每一個工廠。更何況，憑什麼要用納稅人的錢，24小時來盯著這些廠商不違法？

想來想去想到一個最簡單的方法，就是敏捷開發所說的running software的觀念。開發團隊要確保每一個iteration都有可以執行的軟體，在這個簡單的目標之下，其他各種做法，像是自動化測試、持續整合、pair programming、TDD/BDD等，都是達到這個目標的手段而已。

對應到排放廢水的問題，政府只要規定：惡意排放廢水，除懲罰性罰款並需負責環境清理費用之外，公司負責人還需負擔刑事責任，這樣就可以了。重點是刑事責任，也就是老闆和主事的高階主管要被抓去關，而且沒有所謂被抓到三次才開罰或起訴這種優待。難道今天有人去偷竊/搶劫/殺人，政府可以說：「這是你第一次偷東西/搶劫/殺人，開一張勸導單給你，下次不要再犯了。如果一年之內累積滿三次，就要撤銷執照喔。反正你手上還有其他八張執照，少一張不會怎樣的。」這像話嗎！

可能有鄉民會說：「排放廢水就要抓去關，這樣會影響台灣的GDP，以後沒企業家敢在台灣投資」這種廢話。講這種話的人，如果孔子還在世，也會對他說：「其無後乎」。命都快沒了，還在以GDP為藉口恐嚇人民。再者，看一看美國，只要違反「反托拉斯法」，這都還只是商業的問題，公司負責人就要去坐牢。惡意排放有毒廢水抓去關，也只是剛剛好而已。

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如此一來，確保放流水符合標準的責任就回歸到廠商的身上，稽查人員的責任也變得很清楚，就是認真稽查，一查到就將公司負責人移送檢調刑事偵辦。物件導向設計告訴我們，responsibility assignment（責任指派）的重要性。現行做法讓稽查人員來「證明」廠商沒有排放廢水，而且抓到之後裁罰不痛不癢，基本上就是「玩假的」，這也是對環境的不尊重。廠商需要自己「證明」自己沒有排放廢水，稽查人員只是去確認廠商沒有沒有說謊。一但說謊，請你吃免錢的飯。

迷之音：人家只是不小心埋了暗管，又不小心排放了有毒廢水，然後更不小心的被稽查人員給抓包了。這真的不是故意的啊。不然我一年捐一億，你們再讓我用「不小心」的方式繼續愛台灣30年，這樣好不好？

奇怪，怎麼大老闆的講稿，內容和周星馳的電影對白那麼像啊。

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友藏內心獨白：用汙染環境來愛台灣，這種愛法，無福消受。