改行寫網路小說算了(14)

July 02 11:59~13:11

 

今天不談「雲端殺豬系統」，來談一個「精實創業」（Lean Startup）的故事。故事主角A先生讀了《精實創業》（The Lean Startup）這本書之後，堅信精實創業就是要頻繁釋出，以便從客戶的回饋來修正企業經營方向。他覺得精實創業這個想法很好，可以幫他的行為模式背書。

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A先生：你們這個案子交給我就對了，我不但得獎無數，還有多年幫知名公司架設大型網站系統的經驗，絕對可以優化你們網站的效率。

業主：好，那我們就以三個月為期，聘用你為公司顧問，協助我們優化網站效能。

（上班第一天，近中午時）

A先生：大家早啊。

工程師們內心獨白：（都幾點了，還早）。

A先生：大家沒問題吧？如果有問題的話我們下午再討論。

（下午一點）

工程師甲：是不是要找A顧問討論一下網站優化的方法？

工程師乙：他還在午睡耶，等他醒來再去找他好了。

（下午三點）

A先生：上網、玩遊戲、看BBS、看書…臉書。

（下午五點半）

A先生：大家進度都OK吧，如果沒什麼事今天就到這裡，有問題明天再討論。

工程師們：。

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（一個月後）

業主：我們的工程師說，網站優化好像沒什麼進度，這是怎麼回事？

A先生：我一直不好意思說，這一個月來，我發現你們的工程師程度實在太差，我告訴他們的架構設計他們都看不懂。我每天熬夜加班趕工，也無法彌補工程師們的進度落後啊。

業主：那怎麼辦？

A先生：我儘量拚拚看，同時間幫你看看有沒有合適的人選。

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A先生：慘了、慘了，剛剛你們老闆找我，他對於你們的工作效率很不滿意，說要把你們火掉。

工程師甲：那怎麼辦？！

A先生：在我的勸說與安撫之下，老闆才勉強同意，再給你們一次機會。這次網站優化的案子一定要好好做，我是沒差，反正三個月的顧問案時間一到我就離開了。你們可不同，如果表現不好工作就沒了。

工程師甲、乙：我們會好好做的。

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（三個月後）

業主：網站效能是有改善一些，但和我原本預期的還有一大段距離耶？

A先生：我很早就提醒過你，你們工程師的能力真的不行。我設計出來的架構，他們只有辦法看懂其中的20%，所以成果不如預期也是在預料中的事。

A先生：但無論無何，效能還是有所提升。你可以再簽一期顧問約，我想辦法看看能不能把工程師的能力再往上拉。

業主：嗯，先這樣好了，如果日後有需要我再請你幫忙。

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A先生：看來當顧問不太容易，趕快Pivot（見風轉舵），看看還有什麼比較好賺的。

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友藏內心獨白：這應該是「精實詐騙」吧！