不一定要賣蛋塔

July 03 20:43~21:39

找不到蛋塔，用蛋代替

 

去年有一位好朋友寫信告訴Teddy，他在某個活動中看到主辦單位邀請一位名人來分享，他希望Teddy也能在C. C. Agile邀請這位名人。Teddy回信告訴朋友，如果對於這位名人的演講有興趣，應該去參加有邀請他的那個活動，因為Teddy的人力有限，C. C. Agile還不足以接受「觀眾點歌」。

朋友聽了之後有點不開心，他覺得自己是出自好意建議Teddy可能的分享人選，但Teddy卻是一口回絕，將朋友推到其他活動。後來Teddy當面跟朋友解釋，並不是聽了他的建議不高興，也沒有把他推到其他活動的意思，只是單純表達自己資源有限，無法依據個別人士需要，去找指定對象來分享。Teddy建議朋友，如果真的想在C. C. Agile聽到這位名人的分享，是否可以幫忙與這位名人聯繫，只要對方願意，Teddy當然很高興有人願意來分享。朋友聽了Teddy的說明，看起來也就釋懷了（希望 XD）。

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也有朋友建議過Teddy，別人辦讀書會辦得很成功，是不是也來辦一下軟體設計與開發的讀書會？Teddy也是婉拒，因為資源有限，想要集中有限的資源在最有價值的工作項目上面。對泰迪軟體而言，當時最有價值的工作項目，一是每天寫一篇部落格文章，二是設計課程教材與開課，三是做好顧問工作，四是讓C. C. Agile可以穩定下來（找到合適的地點以及願意分享的朋友），五是寫書。不在以上這五項之內的，Teddy儘量不碰，以免稀釋了有限的資源。

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Teddy經常告訴同事，不用太在意別人做什麼，只要專心把我們想做的事（開課、辦活動、顧問、寫書）做到最好，這樣就夠了。如果我們已經想盡辦法做到最好（當然是用走正途的方式），但是最後在台灣還是無法生存下來，那就代表這個環境現在還不適合這樣的模式。如果創業還要違背自己的信念去賺錢，那和當上班族有什麼兩樣？依據自己的信念去做事，就算最後失敗了，至少過程中沒有遺憾。

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友藏內心獨白：開加盟店才賺錢，賣蛋塔本身沒賺到錢。