什麼東西才是有三小路用呢？

Feb. 26 07:56~08:43

戰役傍晚時分的八里橋，圖片來源在此。

 

有一天在書局巧遇一位畢業多年的學弟….

學弟：學長，聽說你最近在開課教Scrum…

Teddy：對啊，開一些和敏捷開發有關的課程。

學弟：我也好希望有機會可以導入敏捷開發，可是我們主管不贊成。

Teddy：喔。

學弟：我們主管說，軟體工程，不管是RUP、CMMI、Agile、Lean，都是「無三小路用的東西」。

Teddy：那，什麼東西才是「有三小路用」呢？

學弟：主管認為只要大家努力工作，團隊有士氣，對公司有向心力和認同感，不管是用什麼開發方法，都可以把軟體做好。

學弟：主管還說，想當年他們還在當工程師的時候，根本也沒有什麼敏捷開發，還不是把案子給結案了。靠的是什麼，就是大家不怕死、不怕難，一起加班熬夜的那一股拚勁啊。

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清朝末年，英法聯軍攻入北京之前，與清軍在北京近郊的「八里橋」展開大戰。依據維基百科上的資料，清軍出動精銳的八旗軍和蒙古騎兵共約3萬大軍，準備與約五千人（有一說是八千人）的英法聯軍決一死戰。戰爭結果大家都知道，清軍大敗，咸豐皇帝北逃熱河，圓明園被毀，北京淪陷。

不是說只要有「士氣、向心力、認同感」就沒有打不敗的敵人嗎？應該是清軍沒有士氣，對皇帝和朝廷沒有向心力和認同感。疑，不對啊，清廷派出的是「八旗軍和蒙古騎兵」，可都是「自己人」。那一定是「士氣太低」，以下引用維基百科上面的一段資料來看看清軍的士氣：

法國遠征軍中尉保羅·德拉格朗熱對清軍騎兵描述：「炮彈和子彈無法徹底消滅他們，騎兵們似乎是從灰燼中重生。他們如此頑強，以至於一時間會拚命地衝到距大炮只有30米遠的地方。我們大炮持續和反覆地排射，炮彈於他們的左右飛馳，他們在炮火中倒下了。」

清軍死都不怕了，還可以說他們「士氣太低」嗎？

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朱元璋時代沒有「敏捷開發」他也是從一個和尚變成開國皇帝。清朝也沒靠著「敏捷開發」就統一中國。做事要成功，當然不是只有依靠什麼特定的「開發方法」一途，但沒有方法（軍師）肯定很難成功。「時代在變、環境在變」，只想著「以不變應萬變」，靠著「亮疤痕」來回憶以往的豐功偉業，並期望這樣的豐功偉業可以永垂不朽。這種心態，本身就很危險。

英法聯軍開始採用大口徑火炮射擊拚死一戰保衛八里橋的埋伏清軍，最終佔領了八里橋，橋上清軍屍橫遍野。蒙托邦回憶：「八里橋成了這一天最動人的一幕。早晨還鬥志昂揚的那些清軍騎兵，現在都已消失得無蹤影了。這座橋是一種古老文明造就的偉大古迹。那些衣著華麗的騎兵，在橋道上揮動旗幟，毫無掩護地以一種對我們的大炮和火炮無能為力的炮火，作出了反擊。」（維基百科）

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友藏內心獨白：歷史不是理論。