Oct. 28 22:28~23:24
▲看板桌遊
泰迪軟體今年度表定公開課程原本已經都結束了,這兩天剛好有一位客戶在年底要上兩門企業內訓課程,客戶也很好心允許Teddy對外招生,所以就來打個廣告。今天先介紹【看板方法與精實開發實作班】。
鄉民們可能知道現在最流行的敏捷開發方法是Scrum,那為什麼沒事還要學看板(Kanban)?
幾年前剛開始接觸看板的時候Teddy也有類似的疑問。剛開始以為因為有些專案屬於「事件驅動」類型,例如系統維護、IT營運、客戶服務,這種專案無法或是說不容易套用Scrum這種迭代式的開發方法,所以可以套用看板。後來才慢慢理解,了解看板與精實開發精神之後,對於原本敏捷開發與Scrum的用運,可以開啟另一個維度的思考與持續改善契機。
也就是說,就算只是為了讓Scrum更上層樓,也很值得來了解看板方法。
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具體來上說,看板可以應用在:
- 幫助新創公司要管理開發流程以便快速找到市場定位
- 協助開發團隊有效管理手上同時進行的多個專案
- 增進Scrum團隊的敏捷性與觀察問題的能力
- 協助擴展大型敏捷開發團隊(例如Scaled Agile Framework, SAFe)
- 管理IT維護與營運專案的事件驅動型工作
- 以漸進且比較無痛的方式實施敏捷開發方法
- 透過視覺化管理工作流程以便觀察與突破工作瓶頸
▲用看板方法來解決工作上的問題。
本課程將透過玩遊戲的方式介紹實施看板方法的重要步驟:
- 可視化現有工作流程為起點,先不要求團隊做出巨大的改變,以減少採用新方法的抗拒。
- 限制在製品(Work In Progress;WIP)以協助團隊成員聚焦於「把工作完成」,而非不斷地把資源浪費在製造「賣不出去的半成品」上面。
- 藉由管理工作流而達到持續改善的目的。
▲課程實況照片。
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報名網址在此:【看板方法與精實開發實作班】,2015年11月20、21日(五、六)。
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友藏內心獨白:拓展你的敏捷視野與規模。
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