為什麼要採用Scrum？

Jan. 20 21:36~22:58

想過著跟派大星一樣的生活嗎？

 

不少《笑談軟體工程：敏捷開發法的逆襲》這本書的讀者告訴Teddy，他們是因為封面上面印著「從此每天準時下班享受幸福人生！」的這句話而買這本書。這句話很顯然是出版社的行銷口號，但的確也反應出廣大勞工「軟工」朋友的心聲。

時間過得好快，出版《笑談軟體工程：敏捷開發法的逆襲》至今也已經超過一年半的時間。幾天前在寫〈你如何評價成功〉這一篇文章的時候，想起了一個基本問題：「為什麼要採用Scrum（敏捷開發方法）」？

為什麼要採用Scrum（敏捷開發方法）」？

是為了幫公司賺錢、為了提升軟體品質、為了實現自我理想、為了準時下班過家庭生活、還是單純為了護肝？

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如果只是為了「賺錢」，其實和有沒有採用Scrum並沒有絕對的關係。生意模式錯誤、Product Owner（很可能是公司的大老闆）亂作夢，需求搞錯方向。總總因素，都可能讓一個良好的Scrum團隊做到公司倒閉。相反地，老闆有辦法去包工程、搶案子，就算是只找一堆22K的便宜人力，公司還是很可能賺大錢。

當然上面提到的兩種狀況算是兩個極端，大部分的團隊，大致上處在「缺少一個有效做事方法」的位置，如果可以找到一個持續改善的做事方法，就可以儘量平衡業務面（賺錢）、個人發展、與生活面等因素。

雖然Teddy讀了很多敏捷開發、精實開發、XP、Scrum、Kanban方面的書，不過很多關於軟體開發應該如何進行的原則，是受到了Alexander很大的影響。在思考「為什麼要採用Scrum（敏捷開發方法）」這個問題的時候，又回去翻了Alexander的〈The Oregon Experiment〉，他在說中提到：

We … propose a process which can allow people … to take care of the environment for themselves, and have some measure of control over their own lives.

（我們提出一個流程，允許人們為了自身而去關心環境，並且對於自己的生活有些控制措施）

想來想去，這一句話剛好可以解釋為什麼要採用Scrum、其他敏捷開發方法、或精實方法。身為人，在自由社會裡面，為什麼不能掌控自己的生活？為什麼還要把「掌控自己生活」列為追求的目標？雖然說是「自己的生活」，但其實很多時候自己的生活卻是由別人幫你決定要怎麼過。光是一個「責任制」、「加班文化」，就打死一堆人。

老闆：想不想賺錢？想的話就不要妄想過自己的生活。

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Teddy在《笑談軟體工程：敏捷開發法的逆襲》書中曾經提到：「我希望改變人們在台灣開發軟體的方法」，其實也就是Alexander所說的希望鄉民們可以「have some measure of control over their own lives」。至於這個方法，一年半前寫書的時候認為是「Scrum + Lean + XP（Agile Practice）」，現在這個想法還是沒變，但是可以在Agile Practice的大帽子裡面塞入一個Agile UX來彌補Scrum在需求發展上的不足。

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為什麼要採用Scrum（敏捷開發方法）」？因為想要過人的生活啊。

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友藏內心獨白：難道現在過的就不是人的生活？