從炭烤雞排學軟體開發—看板大雞排遊戲

August 14 10:11~11:30

遊戲最後成果，要有透視眼才看的到。

 

今年6月Erica到上海參加了精益與看板認證課程以及Scrum Gathering 上海 2014。在這兩個活動中，接觸到了getKanban board game與幾個透過遊戲學習看板方法的活動。回台灣之後，Erica和Teddy花了很多時間在討論如何將這些遊戲運用在看板課程中。

getKanban board game所販賣的遊戲不含運費一套定價450美元，加上運費還有稅金，寄到台灣來一套要花15,750元台幣。泰迪軟體在9月27、28日即將舉辦的「Kanban方法與精實開發實作班」課程中，安排了玩這個看板桌遊的活動，可以透過遊戲來學習看板方法與精實開發，效果還不錯。

***

getKanban board game算是比較進階一點的遊戲，對於完全不懂看板方法的人來說可能稍微複雜了一些。所以Erica和Teddy參考了其他遊戲的玩法，設計了一個「看板大雞排遊戲」。設計完之後和Erica試玩了幾次，笑果 效果還不錯。昨天（8/14）下午找來一批有Scrum經驗的台北科技大學研究所學弟妹來玩，當作正式課程前的預演。真的好厲害，學弟妹們在進行遊戲第一回合的時候，邊玩就邊開始討論如何改善製作雞排的流程。江湖傳言：「有九陽神功護體（Scrum底子）」，學什麼武功都比較快，果然是真的啊。

「看板大雞排遊戲」的設計原則，希望透過玩遊戲的方式來學習看板方法的核心原則與精神，包含：

• Push model與pull model的差別。
• 六項實務作法：visualize、limit WIP、manage flow、make policies explicit、implement feedback loops、improve collaboratively, evolve experimentally。
• 持續改善。

對於有Scrum經驗的人來講，特別可以透過遊戲來體驗visualize（將工作流程畫出來，做到目視化管理）、限制WIP，以及manage flow（管理工作流）的威力。至於其他像是make policies explicit、implement feedback loops、improve collaboratively, evolve experimentally與持續改善等項目，則是駕輕就熟，在學習上可以做到「吳鳳接鬼 無縫接軌」。

 

遊戲活動實況。

 

大雞排生產線。

***

Henrik Kniberg在《Lean from the Trenches: Managing Large-Scale Projects with Kanban》書中提到，不少Scrum團隊轉換到Kanban方法之後，原本以為要丟掉的許多Scrum活動，卻又重新由實踐Kanban的過程中，認識到Scrum活動的好處與真實意義，到最後其實是混用了Scrum與Kanban。這是很正常的現象，因為兩者原本就可以相輔相成。從Scrum可以建立出團隊開發的流程，再透過Kanban的可視化工作流程與設定WIP，來協助管理與持續改善Scrum的工作流程。

Henrik Kniberg在書中提到的體驗，Teddy也有同樣的感受。原本以為必須要透過實際的專案經驗才可以認知到這層意義，沒想到透過三個小時的「看板大雞排遊戲」，Teddy就從參加的學弟妹們身上觀察到這個現象。只能說，學弟妹們真的很棒，遊戲設計的也不錯啦。

***

結束「看板大雞排遊戲」，還有一點時間，休息一下吃點零食，再請學弟妹們「續攤」，繼續挑戰進階版的getKanban board game。有了「看板大雞排遊戲」的經驗，接著玩getKanban board game就非常得心應手。

 

有興趣的朋友，歡迎8月28日（禮拜四）下午兩點一起來玩Kanban遊戲工作坊之「看板大雞排遊戲」。還有9月27、28（六、日）的「Kanban方法與精實開發實作班」。

***

友藏內心獨白：設計遊戲真的要花不少腦力啊。