有沒有低潮？

Sept. 16 15:35~16:39

 

前幾天遇到一位朋友，這位朋友在Teddy心目中一向保持著「積極進取」的形象。當天Teddy發現朋友的氣色似乎不是很好…

Teddy：怎樣，最近還好嗎？

朋友：還…好啦。

朋友：Teddy，你有低潮嗎？

Teddy內心獨白：D槽？有啊，當然有。我不但有D槽，還有E槽、F槽、G槽XD。

Teddy：我不但有低潮，而且常常一天還好幾次哩。

朋友：可是我看你每天寫部落格，從文章內容看起來你過得很充實的感覺。

Teddy：那都只是「外表」的假象，我也經常遇到很多挫折，只是沒有一遇到挫折就到處「靠腰」。

朋友：你現在自己創業不是都沒人管，自由自在，怎麼會遇到挫折？

Teddy：上班有上班的挫折，創業有創業的挫折，挫折的類型與行為可能不一樣，但殺傷力都很強啊。像我每次只要一開課，都要擔心這次課程到底能不能招到足夠開課的學員，要是人數不足要延到哪一天這類的問題。

另外像是在執行顧問案的時候，也會遇到提出的建議對方不接受，或是接受之後無法徹底執行而導致改善效果不如預期。還有更大的挫折，就是很多企業內訓與顧問案，最後都因為經費問題而沒辦法進行（客戶期望的很多，但肯花的預算很少）。

Teddy：每天要思考這種模式要如何進行下去有時候也是會讓人產生低潮。

朋友：這麼慘啊。那遇到低潮的時候你都怎麼解決？

Teddy：就多看書，然後強迫自己正面思考。前一陣子讀了溫伯格的《顧問成功的秘訣》，提供我很多關於顧問這個行業還有現在我這種生意模式的建議。還有《QBQ! 問題背後的問題》這本書，也提醒我當遇到問題的時候不要只問「為什麼我這麼倒楣」，也要多想想「我能夠做什麼來改變現況」。

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以前小時候常聽到一句台灣諺語：「時到時擔當，沒米再煮番薯湯」。人算不如天算，很多事情想太多、計算太多，法院一紙「假扣押」命令下來，再多計算也是白搭。從小到大一路走來雖然沒有大富大貴，但總覺得冥冥之中都有「貴人相助」，總算是「關關難過關關過」。求學時代遇到許多不錯的老師，工作上也遇到不錯的老闆與同事。

話說一年多前Teddy想要整理部落格上面的內容出書，當時根本沒有認識出版社，也不知道出版的流程是怎樣。還好有一位熱心的「鄉民甲」幫忙將Teddy想出書的訊息告知他們公司集團內的出版單位。很幸運的是後來接觸到出版社的編輯真的是一位很棒又負責任的人，讓Teddy的《笑談軟體工程：敏捷開發法的逆襲》可以順利出版。

去年剛成立泰迪軟體，雖然課程都順利開班但平均下來每個月的收入勉強只有Teddy以前上班薪水的1/3左右（難道是以前薪水太高的後遺症…Orz）。今年初經過因為不同的「貴人」介紹，接了兩個Scrum導入顧問案，加上公開班的課程，公司的整體收入已經改善很多。

最近顧問案的工作量陸陸續續接近尾聲，又要開始擔心收入的問題。正所謂福無雙至，禍不單行，本年度最後一次的Scrum課程的招生一開始也不太順利。正當Teddy在煩惱Scrum課程人數不足的問題，前幾天又有一位「惠我良多」的貴人，準備派四個人來上課。以上這些例子，這些都是事前沒有預料到的情況。

在此同時Teddy也在開發新的課程，還好Teddy是「窮苦人家的孩子」出身，因此「吾少時也賤，故多能鄙事」。除了Scrum以外，還有Design Patterns、例外處理設計與重構、單元測試與持續整合等等這些進入門檻較高的技術性課程可以上，暫時還不至於餓死。

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總之，人生就是這樣，只要還活著，就有希望。最近不是有人說，「平常心」看待就好…。

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友藏內心獨白：等一下真的要出門去買番薯來煮稀飯了。