吹毛求疵 vs. 精益求精

Oct. 15 21:30~22:05

 

有一次Teddy幫忙一個朋友review他所寫的user story…

Teddy：你這個story語法錯誤，少了一個動詞…

朋友：哪一個？

Teddy：這個啊「As a user, I want to product list so that …..」I want to 後面少了一個動詞。

朋友：唉呦，你不要這麼吹毛求疵嘛，只是個story又不是英文比賽，幹嘛挑我的英文語法錯誤。

Teddy：這不是吹毛求疵，也不是故意找你麻煩，而是這個story少了最重要的動詞之後，要做什麼就交待不清。是要在畫面上顯示product list，還是要能夠列印product list，或是可以把product list分享給朋友？也許你們這個sprint去讀這個story大家都還記得你告訴他們要怎麼做，但很有可能過了幾個禮拜大家再看到這個story就忘了是指什麼功能。

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同樣是導入Scrum，一樣寫story、舉辦Sprint Planning Meeting、Daily Scrum、Review、Retrospective，有的人做到位，而有的人只做到行禮如儀。遠遠觀看，兩者似乎沒什麼不同，但Scrum與敏捷開發所帶來的效益，兩者卻相差很大。

把精益求精當成吹毛求疵很可能造成團隊成員麻木不仁，反之將吹毛求疵當成精益求精可能形成過多不必要的干擾，兩者都不好。箇中巧門，只能繼續修練了。

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友藏內心獨白：案情沒有那麼單純啊。