一期一會

Nov. 22 15:23~16:06

 

在日本旅行，經常會看到「一期一會」這四個字，根據維基百科的說明：

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「一期」表示人的一生，「一會」則意味著僅有一次相會......一期一會與日本禪當中的「瞬間」概念有關，而日本茶道也體現了日本禪的精神，所以這句話經常會寫在掛於茶室的字畫上，意味著每次的茶聚都是獨一無二的。......「一期一會」這個用語也常在日本武道中出現，警惕學武道的人不要因以為有「再試一次」的機會而掉以輕心或疏於練習，若是面臨生死關頭就沒機會「再試一次」了。此外，雖然武道的技巧（如柔道的招式）可以多次重複使出，但每次比試、較量都是獨特的。

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把鏡頭轉到敏捷開發，雖然敏捷開發可以藉由快速迭代來持續改善精進，但會不會因此反而讓團隊成員抱持著「這次隨便做沒關係，反正還有下一個迭代可以補回來」的心態？要求團隊成員在每次迭代之中都能夠抱持著「一期一會」的專業態度而活在當下，真的是很不容易做到的事。

想想醫護人員，在接觸了成千上萬個病人之後，對於每一次與病人的接觸都要保持著「一期一會」的心態，這可能嗎？還是經過不斷地迭代之後感覺早已麻痺，每天只是照著制度與既定流程在做事，忘卻了持續改善的初衷？

迭代的另一面是重工（rework），要留意避免過於強調「快速」，造成迭代品質下降（很寬鬆的DoD）而忽略了把握當下。

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友藏內心獨白：因為force互相衝突，所以設計才困難啊。