可以任性一下嗎？

July 30 18:00~18:58

 

10多年前，曾經有一年的時間Teddy代理公司的總經理。當時公司原本的資金已經燒光了，老闆找了他的老朋友（高中同學），投了一千多萬進來，剛好可以讓公司繼續撐個一年左右。其實那一年公司的任務很單純，因為除了業務與會計以外，全公司的人都在專心開發一個產品。所以在原本的總經理離職之後，產品開發完成之前，就沒有再找新的總經理。

有一次業務和Teddy談一個客製化的案子…

業務：客戶希望我們免費幫忙修改這裡還有那裏…（以下省略1000字）。

Teddy：哪有這種事，這也太不合理了吧。

業務：沒辦法，這個客戶很會凹。

Teddy：靠，大不了不做他們生意，軟體不賣他們了。

沉默幾秒之後…

業務：Teddy，做生意不能這麼衝動。其實這些修改我可以去「喬」到對我們的影響最小，所以應該不會佔用我們太多的資源。

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Teddy的確是個意氣用事的人。當時公司的非常缺現金，雖然只是暫時代理總經理的職位，但也應該要考慮薪水能不能發出來的問題，不能全部丟給老闆負責。還好業務提醒了Teddy，不然可能什麼生意都做不成。

業務內心獨白：我的業績啊~~~

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時光匆匆，10幾年過去。三年多前成立泰迪軟體到現在，含Teddy公司只有兩個人，但因為這次是要靠自己賺錢才有薪水發，所以壓力也不小。幸好這10幾年Teddy沒有白活，念了不少書也累積了許多實務經驗，雖然剛起步第一年比較辛苦，但現在已經……不敢說漸入佳境，但至少習慣這種工作模式。

曾經聽客戶與鄉民反應：

• 你可以寫份計畫書，幫我說服老闆，支持這個Scrum導入計畫嗎？
  • Teddy內心獨白：如果沒生病，就不要看醫生。
• 我們預算真的有限，能不能請你當顧問，然後免費贈送教育訓練課程？
  • Teddy內心獨白：這是一種買蔥送豬肉的概念嗎？
• 我們只能付鐘點費，不能以人頭計費。但我們是大公司，可以增加你的知名度。這個條件你可以配合來幫我們上課嗎？
  • Teddy內心獨白：大公司應該有大公司的風範，不是拿來凹我們這些小跳蚤。
• （在天耳通模式之下聽到鄉民內心獨白）我的錢要花在吃大餐、買3C產品和出國旅遊。上課太貴沒預算，但是你有義務現在就回答我的問題，而且要把我教到會。
  • Teddy內心獨白：我不太喜歡吃台灣鯛魚。

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如果台灣鯛魚吃太多，你的胃就裝不下高級的鮪魚肚生魚片、海膽以及干貝握壽司。為了迎接好料，有時候應該也可以任性一下，跳過某些東西不吃吧。

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友藏內心獨白：干貝握壽司，光是用想的就都流口水了。