June 30 15:45~17:01
敏捷開發這幾年在台灣漸漸普及,不少人已經上過敏捷開發相關課程,例如Scrum與Kanban(看板方法),並且在公司內實際運用。在敏捷轉型的過程中,勢必遭遇到各種不同的阻礙,像是如何提升團隊自組織的程度、改善流程與軟體品質、敏捷團隊如何打考績、敏捷開發如何拓展到大型團隊、持續改善的具體做法、如何有效管理需求、改善團隊溝通等。如何逐一克服這些問題,具備「打怪」的能力,成為許多敏捷團隊需要克服的課題。
為了協助鄉民們解決這些雜七雜八的問題,泰迪軟體從去年底開始規劃一系列一天內的短期課程,稱為「敏捷大師百寶箱」。7月28日將推出第一次課程—「敏捷大師百寶箱:瓶頸遊戲師資班」,作為「打怪起手式」。
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運用五步驟聚焦法持續改善流程
持續改善是敏捷開發中一個很重要的精神,Scrum團隊每個sprint都會舉辦的自省會議(retrospective meeting)就是用來落實持續改善的活動。但是,跑過幾次自省會議,你會不會有以下的疑問:「難道透過團隊成員寫出一堆便利貼並投票,就可以達到改善目的?」「有沒有什麼系統化的方式可以可以協助團隊觀察並落實改善的環節呢?」。
「五步驟聚焦法」就是一個簡單且有效的方法,可以協助團隊透過找出工作流程的瓶頸為起點,藉由最大化瓶頸效率、配合瓶頸、打破瓶頸,將局部改善擴大全面價值流的改善。
「瓶頸遊戲」將可讓學員透過模擬工作流程學習如何運用「五步驟聚焦法」持續改善系統,同時在過程中體驗敏捷與精實開發精神。
你也可以當遊戲主持人
這幾年Erica和Teddy有好幾次經驗參加各種不同的敏捷遊戲工作坊,深刻體驗到遊戲主持人的功力大大影響了這個遊戲所帶來的學習效果。好的主持人可以讓學員透過遊戲連結到背後的理論基礎,並有助於日後落實在工作上的實際應用。次一等的主持人會讓學員感受到遊戲的熱鬧,但然後呢?然後他就死了 然後玩完就沒了。
「敏捷大師百寶箱:瓶頸遊戲師資班」不只讓學員玩遊戲,課程還包含「完整的遊戲準備手冊」以及「設計技巧與原理解說」,讓你在上完課之後,可以直接把遊戲帶回公司,與團隊一起透過遊戲學習五步驟聚焦法,改善工作瓶頸。
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上課日期2016年7月28日(四)13:30~18:30,共五小時。
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友藏內心獨白:不只是玩,還可以帶著別人玩。
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